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<title><![CDATA[石家庄网络营销|医院营销|专注于医院网络营销]]></title> 
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<description><![CDATA[石家庄网络营销新顾问帮您增加点击和流量，将流量转化为订单，降低费用，控制成本，为您提高成效，体验更高的投资回报，下一个成功故事的主角就是您。]]></description> 
<language>zh-cn</language> 
<copyright><![CDATA[石家庄网络营销|医院营销|专注于医院网络营销]]></copyright>
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<link>http://ourseoplan.com/post/92/</link>
<title><![CDATA[百度回应：收录网页与公正性和盈利模式无关]]></title> 
<author>sunlight &lt;chuang.xiang@163.com&gt;</author>
<category><![CDATA[百度观察]]></category>
<pubDate>Tue, 11 Nov 2008 05:05:14 +0000</pubDate> 
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<![CDATA[ 
	<a href="http://ourseoplan.com/go.php/category/baidu/" target="_blank" title="http://ourseoplan.com/go.php/category/baidu/" class="mykeyword">百度</a>表示网页是否被搜索引擎收录，“与搜索引擎的公正性无关，与搜索引擎的盈利模式无关”，百度拒绝收录网页的唯一原因，是“收录这些信息不能为百度的用户提供良好的搜索体验”。<br/><br/>百度的声明中指出，搜索引擎不能向公众披露收录网页的技术标准，“因为一旦垃圾信息制造者掌握了这些技术标准，用户就会被垃圾信息淹没”。<br/><br/>以下是百度声明的全文：<br/><br/>针对日前某媒体报道“百度遭遇反垄断调查”，百度作如下声明：<br/><br/>我们的天条：用户体验第一<br/><br/>一、与垃圾短信干扰人们生活一样，互联网上的垃圾信息、垃圾邮件、流氓软件也在影响着人们正常使用网络。在搜索引擎上排名的高低，可以产生巨大的商业价值，于是大量的垃圾信息在互联网上滋生，目的就是通过搜索引擎获得商业利益。但这些垃圾信息，严重的影响了人们正常使用搜索引擎。<br/><br/>二、对垃圾信息的处理能力，是搜索引擎的核心竞争力。百度每年在反垃圾信息领域的技术投入，超过了全球中文搜索引擎市场的总和。我们凭借自主知识产权权术，在中文搜索领域取得了一些成绩，然而我们深知，搜索技术的一点松懈，用户就会在几秒钟内离开我们，所以百度的天条是：用户体验第一。<br/><br/>三、是否被搜索引擎收录，与搜索引擎的公正性无关，与搜索引擎的盈利模式无关。百度会拒绝收录一些网页，唯一的原因只有一个：收录这些信息不能为百度的用户提供良好的搜索体验。此外，出于技术原因，搜索引擎也不能确保收录所有网页。<br/><br/>四、百度目前收录的中文网页数以百亿级来计算，如果将这些网页用A4纸打印出来相连，能绕地球超过100圈。搜索引擎面临的最大技术难题就是如何从这些浩瀚的信息中迅速找到用户最需要的那一页。然而，由于巨大商业利益趋使，互联网上垃圾信息的增长速度远远高于有价值的网页增长速度。如果搜索引擎不能打赢与垃圾信息的这场技术战争，搜索产业就会被垃圾信息摧毁。<br/><br/>五、我们无法透露媒体报道中的具体案例是被百度搜索引擎拒绝收录，或者是因为技术原因的限制暂时不能收录。为了打赢搜索引擎与垃圾信息之间的技术战争，搜索引擎不能向公众披露收录网页的技术标准，因为一旦垃圾信息制造者掌握了这些技术标准，用户就会被垃圾信息淹没。<br/><br/>百度公共关系部<br/><br/>2008年11月10日<br/><br/><br/>Tags - <a href="http://ourseoplan.com/tags/%25E7%2599%25BE%25E5%25BA%25A6%25E6%2594%25B6%25E5%25BD%2595%25E7%25BD%2591%25E9%25A1%25B5/" rel="tag">百度收录网页</a>
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<title><![CDATA[什么是pr，怎么计算？]]></title> 
<author>sunlight &lt;chuang.xiang@163.com&gt;</author>
<category><![CDATA[Google趋势研究]]></category>
<pubDate>Tue, 11 Nov 2008 00:52:06 +0000</pubDate> 
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<![CDATA[ 
	<a href="http://ourseoplan.com/attachment.php?fid=41" target="_blank"><img src="http://ourseoplan.com/attachment.php?fid=41" class="insertimage" alt="点击在新窗口中浏览此图片" title="点击在新窗口中浏览此图片" border="0"/></a>
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<title><![CDATA[十大名企的人力资源管理高招]]></title> 
<author>sunlight &lt;chuang.xiang@163.com&gt;</author>
<category><![CDATA[Sunlight手记]]></category>
<pubDate>Sat, 08 Nov 2008 00:55:55 +0000</pubDate> 
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<![CDATA[ 
	&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;企业间人才竞争越来越激烈如何未雨绸缪从在校大学生中发现优秀人才做“种子选手”？企业快速扩张，新入职学生员工每年以100％的速度增长，如何让他们快速适应企业文化，走稳好职业生涯的起步段……这些都是来自企业管理一线的真实的人力资源管理困，也是许多企业共同面对的有典型意义的管理难题，对这些难题与困境的思考，企业所做的各种突破困境的尝试，他们在这种尝试中所获得的经验与教训的总结，就构成了最有说服力的企业人力资源管理实案例。<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ibm发布的《2005全球人力资源报告》昭示了目前全球人力资源领域面临着以下难题：市场越成熟，人力资源主管面临的挑战越大，主要来源于“无法保持人员淘汰的弹性”、“管理阶层的培训计划不足”与“鲜有评估员工满意度”；在内部培育或对外招聘中寻找平衡。不论是通过内部培育人才还是对外招揽人才，都各有利弊和风险，但终点是要能反映业绩表现。43％的人力资源主管认为将“适时提供企业所需要招聘的人才”列为其主要业务目标；坚持对人力资源的投资、充足的升迁机会，有制度的绩效评估、兼顾工作与生活的薪资，都有助于降低人员流失率，提高工作效率等等。<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;这些都是全球hr领域面临的共性，如何能突破重围解决这些问题，除了聆听ibm专家给予的不同类型的建议外，就是欣赏这些精彩hr管理案例了！以共享的是第五届“《人力资本》论坛”发布的“2005最佳人力资本管理实践”十佳案例，“当我们不知道方向的时候，报告给了我们前瞻性的方向；当我们知道方向的时候，我们希望知道业内的成熟模式的运作。”一个hr经理在接受记者采访时如是说。<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ibm：培养“将军”的地方<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;不想当元帅的士兵不是好士兵，而只有能为士兵成长为元帅提供帮助的军队才是好军队。ibm就是这样一个能够培养“将军”和“元帅”的地方，这个企业的“人才新干线”就是为了全方位打造企业领导力的后备军设的。在质和量上均衡发展的ibm接班人队伍，人才生命周期生生不息，成就ibm百年不变的辉煌。<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ibm后备力量的发展是从两个基本层面着手的。一个是从ibmchina四千多人的员工队伍中选出15%-20%的有突出表现和发展潜力的顶尖人才。一个是领导梯队，通过“长板凳接班人计划”确任每一个关键性职位的未来3-5年的接班人，并有针对性地制订培养计划。<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;从人才生命周期规划、识别、吸引到雇佣、融入、培育、激励、保留，不合格的则放弃，ibm人才新干线计划是一个超越执行层面的单点计划，全面地应对企业对人才的全盘需求，并实现人才发展的每个环节的连贯性。<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“无论你进ibm时是什么颜色，经过培训，最后都变成蓝色。”这是在ibm内部流传最广的一句话。 <br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;但是细看会发现，ibm人的蓝色深浅不一，职位越高，蓝色越深越纯，人数越少，形成了一个规则的分层的“金字塔”。这个塔层结构造成一个自然的竞争机制，工作时间越长，员工和公司都更加了解对方，最终使员工的生涯发展与公司的业务发展成为一个互动和优化的状态。<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ibm相信员工都要从塔底往上走，其严谨的流程能把不同深浅的人配置到“调色板”最准确的位置上。<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ibm人才新干线从人才战略的高度，通过大量的创新实践，打造出人才快速发展的体系架构。为企业持续发展输送源源不断的后备军。提高了企业核心竞争力。<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;爱立信：永远充满“新鲜血液”<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;来自技术的、市场的、服务的、管理模式的变化都是动态的。面对日新月异的行业与竞争激烈的市场，爱立信通过能力管理实践，确保公司永远充满新鲜血液。<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;支持企业的核心战略，全面提升企业和员工的能力水平，对企业的价值链产生积极影响，满足员工自身不断发展的需要，提高员工满意度。为企业直接创造价值，成为企业产品线之一。能力管理的第一步，公司有必要建立自己的能力模型，能力模型在建立时通常会根据公司的战略、行业和竞争环境，将完成岗位职责所需要的技能的成分和水平作出详细的界定，并以此作为人员招聘、发展以及考核的依据。<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;在填补能力差距方面，爱立信公司设定了完善的内部培训体系，公司根据个人或群组的能力差距制订学习方案。对于员工个人来说，根据差距有的放矢地选择爱立信内部提供的培训课程，能明确地实现充电，实现自己的职业提升。<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;建立和保证优秀的培训体系能直接增强公司的竞争力。爱立信能力管理的战略目标即是：在需要的时间和需要的领域，拥有所需要的时间和需要的领域，拥有所需要的能力。<br/><br/>&nbsp;&nbsp; 奥的斯：“投资”员工的未来<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;作为世界上最大的电梯公司，奥的斯从2003年开始校园招聘。随着中国业务的迅速增长，新招聘大学生的人数以每年100%的速度增长，仅2005年新入职的大学生就达到400余人。为了使这些新人尽快适应公司业务发展，同时也使这些大学生们在职业生涯的起步阶段走得更稳，奥的斯实施了系统的新员工发展培训计划，全面培养应届毕业生的技能及素质。<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;奥的斯的新员工培训分为如几个步骤：<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;来自全国各地的大学生入职后，首先汇聚到天津总部全国培训中心参加为期两周的入职培训。<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;入职培训结束后，这些意气风发的新人被输送到集团各分支机构和职能部门。 <br/>为了在日常工作中对新毕业的学生们给予持续的激励和辅导，培训中心通过每月编辑的电子培训刊物（e-magazine）不断向他们传递工作方法和自我激励与发展的信息，协助他们稳步地完成从学生到公司所需要的职业员工的角色转换。<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;奥的斯在帮助毕业生尽快适应新环境、快速成长而提供各种学习与发展机会的同时，也对他们的工作技能和业绩表现进行紧密地跟踪与评估，从而确保培养和保留符合公司发展需要的具有胜任能力的人才。<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;奥的斯认为，使员工去留的原因有很多，建立员工的忠诚度是重要原因之一，因此公司必须对员工有所投资，即投资员工的未来，帮助员工实现梦想。奥的斯就能因此吸引到最好的员工，这也是奥的斯在市场竞争中占有更大优势的奥秘。<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;明基：留住员工的“大脑”<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;it产业的核心竞争力都装在知识员工的大脑里。明基通过企业文化、信息化等各种手段促进公司分享知识的氛围，创造性地运用知识管理的三个段，弥补员工的流失对公司造成的有形和无形损失，再加上公司已经形成的学习氛围和分享氛围，任何新进员工会马上融入公司，创造价值，真正做到留住了员工的工作经验。明基集团通过自身知识管理系统中的三个阶段，让知识管理成为企业文化的一部分，从而达到留住员工大脑的知识管理目标。第一阶段：塑造竞赛中学习的企业文化自2000年明基大学成立起，它所肩负的重要使命之一，就是帮助企业塑造更好的员工风格，使员工更快地融入明基的企业文化氛围。而明基一直在内部倡导在竞赛中学习，这种氛围对一个快速发展的企业来说非常重要。第二阶段：让上km成为习惯一直以来让明基引以为豪的是拥有强大的信息化系统支持和保障企业大学的培训体系。因此，对于知识的管理，没有信息化系统是很难处理的。另外，对于管理企业大学的hr部门来说，有了系统的保障，员工就会得到更多的统计资料，以便于和各部门讨论培训的问题。在平时的工作中，给老板汇报，文档都是通过km系统上传到公司资料库中，然后再由系统推荐给老板，老板还会表扬平时资料上传多的员工，以期鼓励大家分享自己的知识。。每个部门在km地图上都有自己的分支，部门前人所有的工作文档、报告、模板、客户资料都在这里留有记录，新进员工马上就能接手，过去在工作中遇到的问题和解决办法也会作为心得分享出来，为后来者提供借鉴的依据。久而久之，员工都习惯去km上分享自己的新思想、新知识。第三阶段：实现人和脑袋分开管理创造学习氛围、把知识分享作为习惯，对于员工可以采取人和脑袋分开管理，即员工每创造一个价值，都要求他把知识分享出来，等于把他的脑袋留住，然后再鼓励他创造更多的价值，鼓励他继续学习。这样的管理目标实现后，可以弥补大多数员工的流失对公司造成的无形损失，并把这种损失降到最低。再加上公司已经形成的学习氛围和分享氛围，任何新进员工会马上融入公司，创造价值。<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;欧莱雅：全球在线商业策略竞赛<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;一项始于2001年的全球规模最大的在线商业策略竞赛，也是世界上唯一一项面向全球大学生的商业策略竞赛，吸引众多国内外商学院及大学生们的积极参与。比赛模拟新经济环境下国际化妆品市场的现状，结合商业竞争的各主要要素，让每一位渴望成为未来企业家和职业经理人的大学生有机会在虚拟但又近乎现实的网络空间里，通过运用他们的专业知识和技能，管理和运行一个企业，并根据竞争状况对本公司的主要产品在研发、预算、生产、定价、销售、品牌定位和广告投入等方面做出全方位的战略性决策。<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;经过多年的发展，这项赛事已经成为欧莱雅集团全球招聘策略的一个重要的组成部分。2003年，欧莱雅通过比赛面试了167位优秀的参赛者，最后有40位被招至麾下，其中71%为男性。通过前三年来的比赛，已有近70名优秀的参赛者加入了世界各地的欧莱雅公司。截至目前，已有来自近30个国家和地区的135名优秀参赛者加入了世界各地的欧莱雅公司，其中仅去年一年就有60位优秀选手成为欧莱雅公司的新成员。<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;tcl：国际化培训保障人才补给<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2004年，tcl集团收购了位于图尔克海姆的破产企业施奈德电子股份公司schneider和dual品牌。2004年1月，tcl与法国汤姆逊公司共同组建tte合资公司……tcl集团海外扩张战略的实施受到了人才瓶颈的制约,国际化战略的实施缺乏国际化管理人才和技术人才的支持，不同文化背景下的管理经营模式需要彼此适应和相互学习改进，取长补短。作为中国企业试水国际化的典型代表，tcl摸索了一套培养国际化经理人的培训课程，有力地保证了tcl国际化当中的人才补给。<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;海尔：使管理者变为经营者<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;为破除“大企业病”，海尔实现的管理创新就是“sbu（小型业务单元）”，5万名员工，5万个“sbu”，5万个“小海尔”，每个海尔人都直接感受到来自一线市场的压力。把每个人从管理客体变为管理主体，从管理者变为经营者，使每个人都成为sbu，自主经营、各负其责的企业老板。<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;在海尔sbu战略目标中，集团为每个sbu设计了一张财务报表———sbu损益兑现表，通过该表可以提供每个人每日的投入、资源占用及最终产出信息，最终提供各基本业务单元和经营主体的eva（经济附加值）情况，实现管理和考核到人，将集团整体的盈利和管理目标转化为每个具体sbu的目标和工作动力，保证集团盈利目标的最终实现。该表极大地调动了全员当家理财和经营自我的积极性和主动性，体现了人本管理的内含，取得了明显的效果。<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;联想：决不让高绩效者吃亏<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;联想通过对直接销售采取更高风险、高回报的考评方式，强调业绩导向，强调“决不让高绩效者吃亏”，大大激发销售人员的工作热情，解放销售生产力。从2004年4月开始，联想集团开始进行业绩导向下的销售激励与绩效考核改革方。第一阶段：方案设计<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;以人力资源部、企划部以及各业务单元负责人等几方面人员组成专门的项目小组，由小组成员设计既要符合业界通用做法，又能兼顾联想自身实际情况的考核方案，方案既要简洁清晰，让销售人员易理解，易记忆，还要能够充分及时体现公司各项重点销售战略。第二阶段：方案实施与完善<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;方案形成后，先在部分管理基础好的业务部门进行试点，后推广到全集团。而各个考核指标、销售目标等都需要经过反复的权衡，不断地进行修正，使得最终的薪酬回报率既能励销售员的热情，又能保证公司整体薪酬水平的内部公正性。第三阶段：方案的稳定和维护运营 <br/><br/>&nbsp;&nbsp; 方案经过一年的运行和完善，整个销售考核已经形成相对完善和成熟的系统，更多的是将内容框架、流程等固化下来，并把它转化为一件日常运营的事情。现在公司考核管理的整体效率得到大大提升，以往季度销售考核激励方案在当季度的首月15日发布，而目前，由于有了固化的流程，有了固化的内容框架，方案发布时间也由原来的15日提早到5日完成。<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;经过2004财年一年的实施和运行，新方案取得了良好效果，员工认可率达到84%。<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;万科：平衡计分卡<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;为什么被哈佛商学院誉为“80年来最具影响力的战略管理工具”平衡记分卡，在许多中国企业的推行效果并不理想呢？原因首先在于企业的制度基础。bsc强调内外均衡、短期利益和中长期利益均衡，这一思想与万科的企业宗旨和价值观密切吻合。万科通过两年的时间来培训、研讨、分析业务、完善管理，在企业中导入bsc理论，这种探索让万科实实在在的获得了经营管理能力的升。<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;新希望集团：平衡激励法<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;兼有投资者和管理者双重身份的新希望事业部，如何建立一套激励约束机制，既要维护投资者利益，使资产保值增值，又不能过多干预事业部的日常运作，最大限度地激发事业部管理层的主观能动性？如何既要考虑整个集团的战略发展需要，发挥规模优势，又要能够兼顾各事业部的实际情况，用利益杠杆把各事业部的价值趋向统一到集团的战略意图下？<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;新希望的经验是以平衡记分卡为指导，重新设计一套以年度奖励与考核相结合的激励方案。<br/><br/>Tags - <a href="http://ourseoplan.com/tags/%25E4%25BA%25BA%25E5%258A%259B%25E8%25B5%2584%25E6%25BA%2590/" rel="tag">人力资源</a> , <a href="http://ourseoplan.com/tags/%25E7%25AE%25A1%25E7%2590%2586%25E9%25AB%2598%25E6%258B%259B/" rel="tag">管理高招</a>
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<link>http://ourseoplan.com/post/89/</link>
<title><![CDATA[看看你的名字和脸的关系Turn Your Name Into a Face]]></title> 
<author>sunlight &lt;chuang.xiang@163.com&gt;</author>
<category><![CDATA[other]]></category>
<pubDate>Fri, 07 Nov 2008 05:52:34 +0000</pubDate> 
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<![CDATA[ 
	<a href="http://ourseoplan.com/attachment.php?fid=40" target="_blank"><img src="http://ourseoplan.com/attachment.php?fid=40" class="insertimage" alt="点击在新窗口中浏览此图片" title="点击在新窗口中浏览此图片" border="0"/></a><br/><br/>这个是我的，不知道该说什么？秀才、傻瓜、？<br/><br/><br/><a href="http://turnyournameintoaface.com/" target="_blank">http://turnyournameintoafa...</a>
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<title><![CDATA[羊皮卷之十 以一个推销员的身份来祈祷]]></title> 
<author>sunlight &lt;chuang.xiang@163.com&gt;</author>
<category><![CDATA[羊皮卷]]></category>
<pubDate>Fri, 07 Nov 2008 04:49:21 +0000</pubDate> 
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<![CDATA[ 
	即使没有信仰的人，遇到灾难的时候，不是也呼求神的保佑吗？一个人在面临危险、死亡或一些未见过或无法理解的神秘之事时，不曾失声大喊吗？每一个生灵在危险的刹那都会脱口而出的这种强烈的本能是何而生的呢？<br/><br/>把你的手在别人眼前出其不意地挥一下，你会发现他的眼睑本能地一眨；在他的膝盖上轻轻一击，他的腿会跳动；在黑暗中吓一个朋友，他会本能地大叫一声”天呀”。<br/><br/>不管你有没有宗教信仰，这些自然现象谁也无法否认。世上的所有生物，包括人类，都具有求助的本能。为什么我们会有这种本能，这种恩赐呢？<br/><br/><br/>我们发出的喊声，不是一种祈祷的方式吗？人们无法理解，在一个受自然法则统治的世界里，上苍将这种求救的本能赐于了羊、驴子、小鸟、人类，同时也规定这种求救的声音应被一种超凡的力量听到并作出回应。从今往后，我要祈祷，但是我只求指点迷津。 我从不求物质的满足。我不祈求有仆人为我送来食物，不求屋舍、金银财宝、爱情、健康、小的胜利、名誉、成功或者幸福。我只求得到指引，指引我获得这些东西的途径，我的祈祷都有回音。<br/><br/>我所祈求的指引，可能得到，也可能得不到，但这两种结果都不是回音？如果一个孩子回答爸爸要面包，面包没有到手，这也不是父亲的答复吗？ 我要祈求指导，以一个推销员的身份来祈祷－－<br/><br/>万能的主啊，帮助我吧！今天，我独自一人，赤条条地来到这个世上，没有你的双手指引，我将远离通向成功与幸福的道路。<br/><br/>我不求金钱或衣衫，甚至不求适合我的能力的机遇，我只求您引导我获得适合机遇的能力。<br/><br/>您曾经教狮子和雄鹰如何利用牙齿和利爪觅食。求您教给我如何利用言赐谋生，如何借助爱心得以兴旺，使我能成为人中的狮子，商场上的雄鹰。<br/><br/>帮助我！让我经历挫折和失败后仍能谦恭待人，让我看见胜利的奖赏。<br/><br/>把别人不能完成的工作交给我，指引我由他们的失败中，拮取成功的种子。让我面对恐惧，好磨炼我的精神。给我勇气嘲笑自己的疑虑和胆怯。 赐给我足够的时间，好让我达到目标。帮助我珍惜每日如最后一天。<br/><br/>引导我言出必行，行之有果。让我在流言蜚语中保持缄默。<br/><br/>鞭策我，让我养成一试再试的习惯。教我使用平衡法则的方法。让我保持敏感，得以抓住机会。赐给我耐心，得以集中力量。<br/><br/>让我养成良好的习惯，戒除不良嗜好。赐给我同情心，同情别人的弱点。让我知道，一切都将过去，却也能计算每日的恩赐。<br/><br/>让我看出何谓仇恨，使我对它不再陌生。但让我充满爱心，使陌生人变成朋友。<br/><br/>但这一切祈求都要合乎您的意思。我只是个微不足道的人物，如那孤零零挂在藤上的葡萄。然而您使我与众不同。事实上，我必须有一个特别的位置。指引我，帮助我。让我看到前方的路。<br/><br/>当您把我种下，让我在世界的葡萄圆里发芽，让我成为我计划的一切。<br/><br/>帮助我这个谦卑的推销员吧！<br/><br/>主啊，指引我！<br/><br/><br/>Tags - <a href="http://ourseoplan.com/tags/%25E7%25BE%258A%25E7%259A%25AE%25E5%258D%25B7%25E4%25B9%258B%25E5%258D%2581/" rel="tag">羊皮卷之十</a> , <a href="http://ourseoplan.com/tags/%25E7%25BE%258A%25E7%259A%25AE%25E5%258D%25B7/" rel="tag">羊皮卷</a>
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<link>http://ourseoplan.com/post/87/</link>
<title><![CDATA[羊皮卷之九 我现在就付诸行动]]></title> 
<author>sunlight &lt;chuang.xiang@163.com&gt;</author>
<category><![CDATA[羊皮卷]]></category>
<pubDate>Fri, 07 Nov 2008 04:47:22 +0000</pubDate> 
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<![CDATA[ 
	我的幻想毫无价值，我的计划渺如尘埃，我的目标不可能达到。<br/><br/>一切的一切毫无意义－－除非我们付诸行动。<br/><br/>我现在就付诸行动。<br/><br/>一张地图，不论多么详尽，比例多精确，它永远不能带着它的主人在地面上移动半步。一个国家的法律，不论多么公正，永远不可能防止罪恶的发生。任何宝典，即使在我手中的羊皮卷，永远不可能创造财富。只有行动才能使地图、法律、宝典、梦想、计划、目标具有现实意义。行动，像食物和水一样，能滋润我，使我成功。<br/><br/><br/>我现在就付诸行动。<br/><br/>拖延使我裹足不前，它来自恐惧。现在我从所有勇敢的心灵深处，体会到这一秘密。我知道，想克服恐惧，必须毫不犹豫，起而行动，唯其如此，心中的慌乱方得以平定。现在我知道，行动会使猛狮般的恐惧，减缓为蚂蚁般的平静。 我现在就付诸行动。<br/><br/>从此我要记住萤火虫的启迪：只有振翅的时候，才能发出光芒。我要成为一只萤火虫，即使在艳阳高照的白天，我也要发出光芒。让别人像蝴蝶一样。舞动翅膀，靠花朵的施舍生活；我要做萤火虫，照亮大地。<br/><br/>我现在就付诸行动。<br/><br/>我不把今天的事情留给明天，因为我知道明天是永远不会来临的。现在就付诸行动吧！即使我的行为不会带来快乐与成功，但是动而失败总比坐而待毙好。行动也许不会结出快乐的果实，但没有行动，所有的果实都无法收获。 我现在就付诸行动。<br/><br/>立即行动。立即行动。立即行动。从今往后，我要一遍又一遍，每时每刻重复这句话，直到成为习惯，好比呼吸一般，成为本能，好比眨眼一样。有了这句话，我就能调整自己的情绪，迎接失败者逃避而远之的每一次挑战。<br/><br/>我现在就付诸行动。<br/><br/>我一遍又一遍地重复这句话。<br/><br/>清晨醒来时，失败者流连于床榻，我却要默诵这句话，然后开始行动。<br/><br/>我现在就付诸行动。<br/><br/>外出推销时，失败者还在考虑是否遭到拒绝的时候，我要默诵着句话，面对第一个来临的顾客。<br/><br/>我现在就付诸行动。<br/><br/>面对紧闭的大门，失败者怀着恐惧与惶惑的心情，在门外等候；我默诵着句话，随即上前敲门。<br/><br/>我现在就付诸行动。<br/><br/>面对诱惑时，我默诵这句话，然后远离罪恶。<br/><br/>我现在就付诸行动。<br/><br/>只有行动才能决定我在商场上的价值。若要加倍我的价值，我必须加倍努力。我要前往失败者惧怕的地方，当失败者休息的时候，我要继续工作。失败者沉默的时候，我开口推销，我要拜访十户可能买我东西的人家，而失败者在一番周详的计划之后，却只拜访一家。在失败者认为太晚时，我能够说大功告成。<br/><br/>我现在就付诸行动。<br/><br/>现在是我的所有。明日是为懒汉保留的工作日，我并不懒惰。明日是弃恶从善的日子，我并不邪恶。明日是弱者变强者的日子，我并不软弱。明日是失败者借口成功的日子，我并不是失败。<br/><br/>我现在就付诸行动。<br/><br/>我是雄狮，我是苍鹰，饥即食，渴即饮。除非行动，否则死路一条。<br/><br/>我渴望成功，快乐，心灵的平静。除非行动，否则我将在失败、不幸、夜不成眠的日子中死亡。<br/><br/>我发布命令。我要服从自己的命令。<br/><br/>成功不是等待。如果我迟疑，她会投入别人的怀抱，永远弃我而去。 此时。此地。此人。<br/><br/>我现在就付诸行动。<br/><br/><br/>Tags - <a href="http://ourseoplan.com/tags/%25E7%25BE%258A%25E7%259A%25AE%25E5%258D%25B7%25E4%25B9%258B%25E4%25B9%259D/" rel="tag">羊皮卷之九</a> , <a href="http://ourseoplan.com/tags/%25E7%25BE%258A%25E7%259A%25AE%25E5%258D%25B7/" rel="tag">羊皮卷</a>
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<title><![CDATA[羊皮卷之八 今天我要加倍重视自己的价值]]></title> 
<author>sunlight &lt;chuang.xiang@163.com&gt;</author>
<category><![CDATA[羊皮卷]]></category>
<pubDate>Fri, 07 Nov 2008 04:11:16 +0000</pubDate> 
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<![CDATA[ 
	今天我要加倍重视自己的价值。<br/><br/>桑叶在天才的手中变成了丝绸。<br/><br/>粘土在天才的手中变成了堡垒。<br/><br/>柏树在天才的手中变成了殿堂。<br/><br/>羊毛在天才的手中变成了袈裟。<br/><br/>如果桑叶、粘土、柏树、羊毛经过人的创造，可以成百上千地提高自身的价值，那么我们为什么不能使自己身价百倍呢？<br/><br/>今天我要加倍重视自己的价值。<br/><br/><br/>我的命运如同一颗麦粒，有着三种不同的道路。一颗麦粒可能被装进麻袋，堆在货架上，等着喂猪；也可能被磨成面粉，做成面包；还可能撒在土壤里，让它生长，直到金黄的麦穗上结出成百上千颗麦粒。<br/><br/>我和一颗麦粒唯一不同在于：麦粒无法选择是变得腐烂还是做成面包，或是种植生长。而我有选择的自由，我不会让生命腐烂，也不会让它在失败，绝望的岩石下磨碎，任人摆布。<br/><br/><br/>今天我要加倍重视自己的价值。<br/><br/>要想让麦粒生长、结实，必须把它种植在黑暗的泥土中，我的失败、失望、无知、无能便是那黑暗的泥土，我须深深地扎在泥土中，等待成熟。麦粒在阳光雨露的哺育下，终于发芽、开花、结实。同样，我也要健全自己的身体和心灵，以实现自己的梦想。麦粒须等待大自然的契机方能成熟，我却无须等待，因为我有选择自己命运的能力。<br/><br/>今天我要加倍重视自己的价值。<br/><br/>怎样才能做到呢？首先，我要为每一天，每个星期、每个月。每一年、甚至我的一生确立目标。正像种子需要雨水的滋润才能破土而出，发芽长叶，我的生命也须有目的方能结出硕果。在制定目标的时候，不妨参考过去最好的成绩，使其发扬光大。这必须成为我未来生活的目标。永远不要当心目标过高。取法乎上，得其中也，取法中也，得其下也。<br/><br/>今天我要加倍重视自己的价值。<br/><br/>高远的目标不会让我们望而生畏，虽然在达到目标以前可能屡受挫折。摔倒了，再爬起来，我不灰心因为每个人在抵达目标之前都会受到挫折。只有小爬虫不必担心摔倒。我不是小爬虫，不是洋葱，不是绵羊。我是一个人。让别人作他们的粘土造穴吧，我只要一座城堡。<br/><br/>今天我么加倍重视自己的价值。<br/><br/>太阳温暖大地，麦粒吐穗结实。这些羊皮卷上的话也照耀我的生活，使梦想成真。今天我要超越昨天的成就。我要竭尽全力攀登今天的高峰，明天更上一层楼。超越别人并不重要，超越自己才是最重要的。<br/><br/>今天我要加倍重视自己的价值。<br/><br/>春风吹熟了麦穗，风声也将我的声音吹往那些愿意聆听者的耳畔。我要宣告我的目标。君子一言，驷马难追。我要成为自己的预言家。虽然大家可能嘲笑我的言辞但会倾听我的计划，了解我的梦想，因为我无处可逃，直到兑现了诺言。<br/><br/>今天我要加倍重视自己的价值。<br/><br/>我不能放低目标。<br/><br/>我要做失败者不屑一顾的事。<br/><br/>我不停留在力所能及的事上。<br/><br/>我不满足于现有的成就。<br/><br/>目标达到后再定一个更高的目标。<br/><br/>我要努力使下一刻比此刻更好。<br/><br/>我要常常向世人宣告我的目标。<br/><br/>但是我决不炫耀我的成绩。让世人来赞美我的吧，但愿我能明智而谦恭地接受它们。<br/><br/>今天我要加倍重视自己的价值。<br/><br/>一颗麦粒增加数倍以后，可以变成千株麦苗，再把这些麦苗增加数倍，如此数十次，它们可以供养世上所有的城市。难道我不如一颗麦粒吗？<br/><br/>当我完成这件事，我再接再励。当羊皮卷上的话在我身上实现时，世上会惊叹我的伟大。<br/><br/><br/>Tags - <a href="http://ourseoplan.com/tags/%25E7%25BE%258A%25E7%259A%25AE%25E5%258D%25B7/" rel="tag">羊皮卷</a> , <a href="http://ourseoplan.com/tags/%25E7%25BE%258A%25E7%259A%25AE%25E5%258D%25B7%25E4%25B9%258B%25E5%2585%25AB/" rel="tag">羊皮卷之八</a>
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<title><![CDATA[可寻找性(findability)]]></title> 
<author>sunlight &lt;chuang.xiang@163.com&gt;</author>
<category><![CDATA[网络营销]]></category>
<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 05:38:33 +0000</pubDate> 
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<![CDATA[ 
	<p>《Web信息架构》（<a href="http://www.douban.com/subject/3169342/?i=0" target="_blank"><span class="pl2">Information Architecture for the World Wide Web</span></a>）一书的作者<span><a href="http://www.douban.com/book/search/Peter%20Morville">Peter Morville</a></span>提出了<strong>可寻找性(findability)</strong>这一概念。</p><p>可寻找性包括找到内容的轻易性和导航的有效性。对可寻找性的衡量有两方面：从个体的层面来说，可以分析用户发现或找到某具体信息的难易程度；从系统的层面来说，可以分析实体或电子环境（如网站）对于导航和信息检索的支持程度。</p><p><a href="http://www.douban.com/book/search/Peter%20Morville">Peter Morville</a>认为，对可寻找性的追求应优先于对可用性的追求。<strong>&ldquo;如果找都找不到，怎么用呢？&rdquo;</strong>的确，如果寻找好宝贝是件让用户极度疲乏的事情，而且几乎过劳死地拍下之后只买到个烂东西，那么ta只会逃跑，不会淘宝了吧？而改善导航并不仅仅是从全局上来说。尤其对于淘宝这种大型网站，任何一个小产品、小功能都会涉及到导航，而从最近几次用户测试看来，在细节上我们还是有不少改善空间哦。</p><p>&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;</p><p><span><a href="http://www.douban.com/book/search/Peter%20Morville">Peter Morville</a></span>是著名的三张大饼（内容、情境、用户）的提出者，这是基于信息架构的</p><p><img src="http://semanticstudios.com/publications/semantics/images/threecircles.jpg" border="0" width="269" height="263" /></p><p><span class="topic">研究方向从信息架构转为可寻找性的</span>他，又提出了关于用户体验的新模型：蜂巢模型（UE honeycomb）</p><p><img src="http://semanticstudios.com/publications/semantics/images/honeycomb.jpg" border="0" width="413" height="413" /></p><p>在这个模型中，共有7个层面，分别是：</p><ul><li><strong>有用的.</strong> 作为用户体验设计者，不应被管理层的商业目标所绑死，应有勇气去问：这个产品用户真的对用户有用吗？是否有更优的解决方案？ </li><li><strong>可用的.</strong> 可用并易用仍然非常关键，但仅有可用性是远远不足够的。 </li><li><strong>欲求性.</strong> 除了为用户提供效率，设计还应考虑用户对于形象、身份、品牌等情感上的欲求。关于情感设计、心流理论，之前宗曦有谈到过。 </li><li><strong>可找到的.</strong> 提高导航质量，力求让用户找到他们想要的东西 </li><li><strong>可访问的.</strong> 努力降低门槛，照顾残疾人、不同文化背景的人.不过老实说，大多数网站连正常人都还没照顾好呢&hellip;&hellip; </li><li><strong>可信赖的.</strong> 很多元素都能影响用户对于我们所提供的内容的信赖程度.可参见斯坦福大学网络信赖度研究小组提供的<a href="http://credibility.stanford.edu/guidelines/index.html">10条建议</a> </li><li><strong>有价值的.</strong> 网站应为用户传达价值，并不断提高客户满意度 </li></ul><br/>Tags - <a href="http://ourseoplan.com/tags/%25E5%258F%25AF%25E5%25AF%25BB%25E6%2589%25BE%25E6%2580%25A7%2528findability%2529/" rel="tag">可寻找性(findability)</a>
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<title><![CDATA[网页效果图设计之色彩索引]]></title> 
<author>sunlight &lt;chuang.xiang@163.com&gt;</author>
<category><![CDATA[视觉设计]]></category>
<pubDate>Mon, 27 Oct 2008 07:35:40 +0000</pubDate> 
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<![CDATA[ 
	<p>编辑自己用模板搭建的专题，经常会问&ldquo;MM，你觉得我的专题用这个色调怎么样，我的专题颜色这样搭配协调吗？&rdquo;所以很多时候，在做单个的BANNER时候，我都要编辑把所选的模板连接发给我，这样对于专题整体色调和感情倾向会容易把握，工作之余也搜集了些理论知识，和大家分享下。</p><p>原文出处：<a href="http://www.blueidea.com/design/doc/2008/5548.asp"><a href="http://www.blueidea.com/design/doc/2008/5548.asp" target="_blank">http://www.blueidea.com/de...</a></a></p><table border="0">人们用自己的眼睛和头脑来感受色彩。这不仅仅是物理层面上的，而且包含着精神和情感层面。当我们看色彩时常常想起以前与该色相联系的感受或事物，这种因某种色彩而出现的感受，我们就称之为色彩的联想。色彩的联想是通过过去的经验，记忆或知识而取得的。这种感受的结果，就是让不同的色彩具有了其特定的意义。色彩的象征意义多数情况下也是一种文化认同。不同文化中色彩所代表的意义和给人产生的联想是大不相同的，有时可能甚至相反。设计师在应用某种色彩之前，要好好调查一下这种色彩的意义以及它在特定环境下将带给人们的联想。<strong>3.4.1 红色</strong>是最具有视觉冲击力的色彩；暗示速度和动态；可以刺激心跳速度、加快呼吸、刺激食欲；红色的衣服使人身形显大；红色的车最容易被偷，如图3-27所示。 <p></p><p align="center"><img src="http://www.blueidea.com/articleimg/2008/03/5548/01.JPG" border="0" width="510" height="255" /><br />图3-27 红色</p><p><strong>3.4.1.1 红色的具象联想</strong><br />火焰、鲜血、性、西红柿、西瓜瓤、太阳、红旗、口红、中国国旗。</p><p><strong>3.4.1.2 红色的正面联想</strong><br />激情、爱情、鲜血、能量、热心、激动、热量、力量、热情、活力。</p><p><strong>3.4.1.3 红色的负面联想</strong><br />侵略性、愤怒、战争、革命、残忍、不道德、危险、幼稚、卑俗。</p><p><strong>3.4.1.4 红色的文化域</strong></p><p><strong>3.4.1.5 实例说明</strong></p><p>如图3-28所示，为中企动力8周年主题网站（<a href="http://ex.ce.net.cn/8tm/index.html" target="_blank">http://ex.ce.net.cn/8tm/in...</a>）网页截图，整个页面使用红色作为主色调，给人以喜庆、热闹的感受。</p><p align="center"><img src="http://www.blueidea.com/articleimg/2008/03/5548/02.JPG" border="0" width="510" height="314" /><br />图3-28 中企动力8周年主题网站网页截图</p><p><strong>3.4.1.6 红色系配色方案</strong></p><p>红色系的配色方案如下，如图3-29所示：</p><p>在红色中加入少量的黄，会使其热力强盛，趋于躁动、不安。 在红色中加入少量的蓝，会使其热性减弱，趋于文雅、柔和。 在红色中加入少量的黑，会使其性格变的沉稳，趋于厚重、朴实。 在红中加入少量的白，会使其性格变的温柔，趋于含蓄、羞涩、娇嫩。</p><p align="center"><img src="http://www.blueidea.com/articleimg/2008/03/5548/03.JPG" border="0" width="510" height="451" /></p><p align="center">图3-29 红色系配色方案</p><p><strong>3.4.2 橙色</strong></p><p>橙色能促进食欲；橙色的房间代表了友善，带给人愉快，能促使人谈话和思考；橙色能够用来强化视觉，这就是为什么海滩救生员的救生服采用橙色的原因，如图3-30所示。</p><p align="center"><a href="http://www.blueidea.com/articleimg/2008/03/5548/b04.JPG" target="_blank"><img src="http://www.blueidea.com/articleimg/2008/03/5548/04.JPG" border="0" width="510" height="255" /><br /><span>图3-30 橙色</span></a></p><p><strong>3.4.2.1 橙色的具象联想<br /></strong>秋天、桔子、胡萝卜、肉汁、砖头、灯光。</p><p><strong>3.4.2.2 橙色的正面联想</strong><br />温暖、欢喜、创造力、鼓舞、独特性、能量、活跃、模拟、社交、健康、奇想、活力、华美、明朗、甘美。</p><p><strong>3.4.2.3 橙色的负面联想</strong><br />粗鲁、时髦、喧嚣、嫉妒、焦躁、可怜、卑俗。</p><p><strong>3.4.2.4 橙色的文化域</strong></p><ul><li>在爱尔兰，橙色代表新教运动。 </li><li>在美洲土著文化里，橙色代表学习和血缘关系。 </li><li>在荷兰，橙色是国家的颜色，因为荷兰的君主来自于Orange-Nassau家族。 </li><li>在印度，橙色代表印度教。 </li></ul><p><strong>3.4.2.5 实例说明</strong></p><p>如图3-31所示，为韩国芬达网站（<a href="http://www.fanta.co.kr/" target="_blank"><span><a href="http://www.fanta.co.kr/" target="_blank">http://www.fanta.co.kr/</a></span></a>）网页截图，整个页面使用橙色作为主色调，和其主打产品－橙味汽水紧密结合。</p><p align="center"><a href="http://www.blueidea.com/articleimg/2008/03/5548/b05.JPG" target="_blank"><img src="http://www.blueidea.com/articleimg/2008/03/5548/05.JPG" border="0" width="510" height="280" /><br /><span>图3-31 韩国芬达网站网页截图</span></a></p><p><strong>3.4.2.6 橙色系配色方案</strong></p><p>橙色系的配色方案如下，如图3-32所示。</p><ol><li>在橙色中混入大量的白，有一种干燥的气氛。 </li><li>在橙色中混入少量的蓝，能够形成强烈的对比，有一种紧张的气氛。 </li><li>在橙色中混入少量的红，给人以明亮、温暖的感受。 </li></ol><p align="center"><a href="http://www.blueidea.com/articleimg/2008/03/5548/b06.JPG" target="_blank"><img src="http://www.blueidea.com/articleimg/2008/03/5548/06.JPG" border="0" width="510" height="450" /><br /><span>图3-32 橙色系配色方案</span></a></p><tbody></tbody></table><table border="0"><tbody></tbody></table><table border="0"><tbody></tbody></table><p><strong>3.4.3 黄色</strong></p><p>是人眼睛最容易注意到的色彩；比纯白色的亮度还要高；可以促进新陈代谢；明亮的黄色是所有色彩中最容易让人产生疲劳感的颜色，它很刺激人的眼睛；暗淡的黄色可以加强人们的注意力，所以多应用于提示牌，如图3-33所示。</p><p align="center"><a href="http://www.blueidea.com/articleimg/2008/03/5548/b07.JPG" target="_blank"><img src="http://www.blueidea.com/articleimg/2008/03/5548/07.JPG" border="0" width="510" height="255" /><br /><span>图3-33 黄色</span></a></p><p><strong>3.4.3.1 黄色的具象联想</strong><br />阳光、沙滩、蛋黄、香蕉、向日葵、小鸡、面包、菜花。</p><p><strong>3.4.3.2 黄色的正面联想</strong><br />聪明、才智、乐观、光辉、喜悦、平凡、泼辣、明快、希望、光明、明媚、理想主义。</p><p><strong>3.4.3.3 黄色的负面联想</strong><br />嫉妒、怯懦、欺骗、警告。</p><p><strong>3.4.3.4 黄色的文化域</strong></p><ul><li>在佛教里，法师穿着金黄色的袈裟。 </li><li>在埃及和缅甸，黄色意味着丧服。 </li><li>在日本，黄色联系到人的勇气。 </li><li>在印度，黄色是商人和农民的标志。 </li><li>在印度教文化中，穿着黄色用来庆祝春节。 </li><li>在古代中国，黄色是帝王专属的颜色。 </li></ul><p><strong>3.4.3.5 实例说明</strong></p><p>如图3-34所示，为韩国立顿红茶网站（<a href="http://www.lipton.co.kr/" target="_blank"><span><a href="http://www.lipton.co.kr/" target="_blank">http://www.lipton.co.kr/</a></span></a>）网页截图，整个页面使用黄色作为主色调，给人以明快、温暖的感受。</p><p align="center"><a href="http://www.blueidea.com/articleimg/2008/03/5548/b08.JPG" target="_blank"><img src="http://www.blueidea.com/articleimg/2008/03/5548/08.JPG" border="0" width="510" height="280" /><br /><span>图3-34 韩国立顿红茶网站网页截图</span></a></p><p><strong>3.4.3.6 黄色系配色方案</strong></p><p>黄色系的配色方案如下，如图3-35所示。</p><ol><li>在黄色中加入少量的蓝，会使其转化为一种鲜嫩的绿色。其高傲的性格也随之消失，趋于一种平和、潮润的感觉。 </li><li>在黄色中加入少量的红，则具有明显的橙色感觉，其性格也会从冷漠、高傲转化为一种有分寸感的热情、温暖。 </li><li>在黄色中加入少量的黑，其色感和色性变化最大，成为一种具有明显橄榄绿的复色印象。其色性也变的成熟、随和。 </li><li>在黄色中加入少量的白，其色感变的柔和，其性格中的冷漠、高傲被淡化，趋于含蓄，易于接近。 </li></ol><p align="center"><a href="http://www.blueidea.com/articleimg/2008/03/5548/b09.JPG" target="_blank"><img src="http://www.blueidea.com/articleimg/2008/03/5548/09.JPG" border="0" width="510" height="451" /><br /><span>图3-35 黄色系配色方案</span></a></p><p><strong>3.4.4 绿色</strong></p><p>是所有色彩中最能让人的眼睛放松的色彩；绿色对人的精神有镇静和恢复的功效，通常在医院中让病人放松；通常绿色的意义是&ldquo;通行&rdquo;，还有秩序的意义；绿色可以促进消化，还可以减轻胃痛，如图3-36所示。</p><p align="center"><a href="http://www.blueidea.com/articleimg/2008/03/5548/b10.JPG" target="_blank"><img src="http://www.blueidea.com/articleimg/2008/03/5548/10.JPG" border="0" width="510" height="255" /><br /><span>图3-36 绿色</span></a></p><p><strong>3.4.4.1 绿色的具象联想<br /></strong>植物、大自然、环境、西瓜、树叶、山、草。</p><p><strong>3.4.4.2 绿色的正面联想</strong><br />和平、安全、生长、新鲜、丰产、金钱、种植、康复、成功、自然、和谐、诚实、青春。</p><p><strong>3.4.4.3 绿色的负面联想<br /></strong>贪婪、嫉妒、恶心、毒药、侵蚀、缺乏经验的。</p><p><strong>3.4.4.4 绿色的文化域</strong></p><ul><li>在伊斯兰国家，绿色是天堂的颜色，同是也是伊斯兰教的代表色。 </li><li>在爱尔兰，绿色就是其国家的象征。 </li><li>在凯尔特文化中，绿色的巨人是丰收之神。 </li><li>在美洲土著文化中，绿色联系到人们的愿望和意志。 </li></ul><p><strong>3.4.4.5 实例说明</strong></p><p>如图3-37所示，为韩国真露烧酒网站（<a href="http://www.chamisulfresh.com/default.asp" target="_blank"><span><a href="http://www.chamisulfresh.com/default.asp" target="_blank">http://www.chamisulfresh.c...</a></span></a>）网页截图，整个页面使用绿色作为主色调，符合真露烧酒以植物为原材料提取的产品理念。</p><p align="center"><a href="http://www.blueidea.com/articleimg/2008/03/5548/b11.JPG" target="_blank"><img src="http://www.blueidea.com/articleimg/2008/03/5548/11.JPG" border="0" width="510" height="358" /><br /><span>图3-37 韩国真露烧酒网站网页截图</span></a></p><p><strong>3.4.4.6 绿色系配色方案</strong></p><p>绿色系的配色方案如下，如图3-38所示。</p><ol><li>在绿色中黄的成份较多时，其性格就趋于活泼、友善，具有幼稚性。 </li><li>在绿色中加入少量的黑，其性格就趋于庄重、老练、成熟。 </li><li>在绿色中加入少量的白，其性格就趋于洁净、清爽、鲜嫩。 </li></ol><p align="center"><a href="http://www.blueidea.com/articleimg/2008/03/5548/b12.JPG" target="_blank"><img src="http://www.blueidea.com/articleimg/2008/03/5548/12.JPG" border="0" width="510" height="450" /><br /><span>图3-38 绿色系配色方案</span></a></p><p align="center"></p><br/>Tags - <a href="http://ourseoplan.com/tags/%25E8%2589%25B2%25E5%25BD%25A9%25E7%25B4%25A2%25E5%25BC%2595/" rel="tag">色彩索引</a>
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<title><![CDATA[QQ：10000 消息骗局]]></title> 
<author>sunlight &lt;chuang.xiang@163.com&gt;</author>
<category><![CDATA[other]]></category>
<pubDate>Thu, 23 Oct 2008 00:55:46 +0000</pubDate> 
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<![CDATA[ 
	今天按照惯例上QQ<br/><br/>QQ下面弹出的消息见惯不惯了<br/><br/>今天发现了一个重要的问题 看图吧<br/><a href="http://ourseoplan.com/attachment.php?fid=39" target="_blank"><img src="http://ourseoplan.com/attachment.php?fid=39" class="insertimage" alt="点击在新窗口中浏览此图片" title="点击在新窗口中浏览此图片" border="0"/></a><br/><br/>打开后是这个页面怎么的粗糙。<br/>我就怀疑难道 10000 也被黑了？<br/><a href="http://ourseoplan.com/attachment.php?fid=37" target="_blank"><img src="http://ourseoplan.com/attachment.php?fid=37" class="insertimage" alt="点击在新窗口中浏览此图片" title="点击在新窗口中浏览此图片" border="0"/></a><br/><br/>希望大家不要受骗。<br/><br/><br/>原来是中病毒啦。郁闷。<br/><br/>Tags - <a href="http://ourseoplan.com/tags/1000010000%25E9%25AA%2597%25E5%25B1%2580/" rel="tag">1000010000骗局</a>
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<title><![CDATA[20日盗版XP系统防止黑屏的解决办法]]></title> 
<author>sunlight &lt;chuang.xiang@163.com&gt;</author>
<category><![CDATA[Sunlight手记]]></category>
<pubDate>Thu, 16 Oct 2008 05:41:15 +0000</pubDate> 
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<![CDATA[ 
	我们坚决支持国家打击盗版，支持正版，虽然我笔记本电脑也是工商银行的那个版本，但是国内环境大家都在做自己学习使用的的盗版软件，为了防止您家里的电脑到期出现黑屏，请做以下设置就可以做到不黑屏： <br/>­<br/>第一，“我的电脑”点右键，选“属性”，“自动更新”把有关自动更新的选项去掉。 <br/>­<br/>第二，“我的电脑”点右键，选“管理”，点左边“服务和应用程序”旁的加号，展开，点“服务”。 <br/>或者直接在“运行”中输入“Services.msc”打开服务设置窗口。 <br/>­<br/>在“服务”列表中，找到“AutomaticUpdates”这一项，双击，弹出的属性窗口中，“启动类型”设置为“已禁用”，确定即可。 <br/>­<br/>如果是自动更新的XP请按上述情况更改系统 <br/>20日开始盗版XP开始黑屏将与你无关<br/>Tags - <a href="http://ourseoplan.com/tags/20%25E6%2597%25A5%25E7%259B%2597%25E7%2589%2588xp/" rel="tag">20日盗版xp</a> , <a href="http://ourseoplan.com/tags/%25E9%2598%25B2%25E6%25AD%25A2%25E9%25BB%2591%25E5%25B1%258F/" rel="tag">防止黑屏</a>
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<title><![CDATA[羊皮卷之七:我要笑遍世界]]></title> 
<author>sunlight &lt;chuang.xiang@163.com&gt;</author>
<category><![CDATA[羊皮卷]]></category>
<pubDate>Mon, 13 Oct 2008 04:02:35 +0000</pubDate> 
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<![CDATA[ 
	我要笑遍世界。<br/><br/>只有人类才会笑。树木受伤时也会流“血”，禽兽也会 因痛苦和饥饿而哭嚎哀鸣，然而，只有我才具备笑的天赋，可以随时开怀大笑。从今往后，我要培养笑的习惯。<br/><br/>笑有助于消化，笑能减轻压力，笑，是长寿的秘方。现在我终于掌握了它。<br/><br/>我要笑遍世界。<br/><br/>我笑自己，因为自视甚高的人往往显得滑稽。千万不能跌进这个精神陷阶。虽说我是造物主最伟大的奇迹，我不也是沧海一栗吗？我真的知道自己从哪里来，到哪里去吗？我现在所关心的事情，十年后看来，不会显得愚蠢吗？<br/><br/>为什么我要让现在发生的微不足道的琐事烦扰我？在这漫漫的历史长河中，能留下多少日落的记忆呢？<br/><br/>我要笑遍世界。<br/><br/>当我受到别人的冒犯时，当我遇到不如意的事情时，我只会流泪诅咒，却怎么笑得出来？有一句至理名言，我要反复练习，直到它们深入我的骨髓，出口成言，让我永远保持良好的心境。这句话，传自远古时代，它们将陪我渡过难关，使我的生活保持平衡。这句至理名言就是：这一切都会过去。<br/><br/>我要笑遍世界。<br/><br/>世上种种到头来都会成为过去。心力衰竭时，我安慰自己，这一切都会过去：当我因成功洋洋得意时，我提醒自己，这一切都会过去。穷困潦倒时，我告诉自己，这一切都会过去。腰缠万贯时，我也告诉自己，这一切都会过去。是的，昔日修筑金宇塔的人早已作古，埋在冰冷的石头下面，而金宇塔有朝一日，也会埋在沙土下面。如果世上种种终必成空，我又为何对今天的得失斤斤计较？<br/><br/>我要笑遍世界。<br/><br/>我要用笑声点缀今天，我要用歌声照亮黑夜。我不再苦苦寻觅快乐，我要在繁忙的工作中忘记悲伤。我要享受今天的快乐，它不像粮食可以贮藏，更不似美酒越陈越香。我不是为将来而活。今天播种今天收获。<br/><br/>我要笑遍世界。<br/><br/>笑声中，一切都显露本色。我笑自己的失败，它们将化为梦的云彩；我笑自己的成功，它们回复本来面目；我笑邪恶，它们远我而去；我笑善良，它们发扬光大。我要用我的笑容感染别人，虽然我的目的自私，但这确是成功之道，因为皱起的眉头会让顾客弃我而去。<br/><br/>我要笑遍世界。<br/><br/>从今往后，我只因幸福而落泪，因为悲伤、悔恨、挫折 的泪水在商场上毫无价值，只有微笑可以换来财富，善言可以建起一座城堡。<br/><br/>我不再允许自己因为变得重要、聪明、体面、强大，而忘记如何嘲笑自己和周围的一切。在这一点上，我要永远像小孩子一样，因为只有做回小孩子，我才能尊敬别人，尊敬别人，我才不会自以为是。<br/><br/>我要笑遍世界。<br/><br/>只要我能笑，就永远不会贫穷。这也是天赋，我不再浪费它。只有在笑声和快乐中，我才能真正体会到成功的滋味。只有在笑声和快乐中，我才能享受到劳动的果实。如果不是这样的话，我会失败，因为快乐是提味的美酒佳酿。要想享受成功，必须先有快乐，而笑声便是那伴娘。<br/><br/>我要快乐。<br/><br/>我要成功。<br/><br/>我要成为世上最伟大的推销员。<br/> <br/><br/>Tags - <a href="http://ourseoplan.com/tags/%25E7%25BE%258A%25E7%259A%25AE%25E5%258D%25B7%25E4%25B9%258B%25E4%25B8%2583/" rel="tag">羊皮卷之七</a> , <a href="http://ourseoplan.com/tags/%25E6%2588%2591%25E8%25A6%2581%25E7%25AC%2591%25E9%2581%258D%25E4%25B8%2596%25E7%2595%258C/" rel="tag">我要笑遍世界</a>
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<title><![CDATA[网页的栅格系统设计 by 青云 ]]></title> 
<author>sunlight &lt;chuang.xiang@163.com&gt;</author>
<category><![CDATA[Sunlight手记]]></category>
<pubDate>Thu, 09 Oct 2008 02:09:15 +0000</pubDate> 
<guid>http://ourseoplan.com/post/80/</guid> 
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<![CDATA[ 
	<p><a href="http://ued.taobao.com/blog/2008/09/17/grid_systems"><img src="http://pic.yupoo.com/sunnnny/23322633ec94/medium.jpg" border="0" width="456" height="286" /></a></p><p><strong>栅格系统的形成</strong><br />1692年，新登基的法国国王路易十四感到法国的印刷水平强差人意，因此命令成立一个管理印刷的皇家特别委员会。他们的首要任务是设计出科学的、合理的， 重视功能性的新字体。委员会由数学家尼古拉斯加宗（Nicolas Jaugeon）担任领导，他们以罗马体为基础，采用方格为设计依据，每个字体方格分为64个基本方各单位，每个方各单位再分成36个小格，这样，一个印 刷版面就有 2304个小格组成，在这个严谨的几何网格网络中设计字体的形状，版面的编排，试验传达功能的效能，这是是世界上最早对字体和版面进行科学实验的活动，也 是栅格系统最早的雏形。<img class="mce_plugin_wordpress_more" src="http://www.sunnnny.com/wp-includes/js/tinymce/themes/advanced/images/spacer.gif" border="0" alt="More..." title="More..." width="755" height="10" /></p><p>栅格系统英文为&ldquo;grid systems&rdquo;，也有人翻译为&ldquo;网格系统&rdquo;，其实是一回事。不过从定义上说，栅格更为准确些，从维基百科查到栅格的定义为：<a href="http://zh.wikipedia.org/w/index.php?title=%E6%A0%85%E6%A0%BC%E8%AE%BE%E8%AE%A1&amp;variant=zh-cn" target="_blank"><span style="color: #ffa500">栅格设计系统（又称网格设计系统、标准尺寸系统、程序版面设计、瑞士平面设计风格、国际主义平面设计风格），是一种平面设计的方法与风格。运用固定的格子设计版面布局，其风格工整简洁，在二战后大受欢迎，已成为今日出版物设计的主流风格之一</span></a>。</p><p><strong>网页设计中的栅格系统 </strong><br />我给网页栅格系统下的定义为：以规则的网格阵列来指导和规范网页中的版面布局以及信息分布。<br />网页栅格系统是从平面栅格系统中发展而来。对于网页设计来说，栅格系统的使用，不仅可以让网页的信息呈现更加美观易读，更具可用性。而且，对于前端开发来说，网页将更加的灵活与规范。</p><p><a href="http://www.mikeposs.com/" target="_blank"><img src="http://pic.yupoo.com/sunnnny/22827633e6ee/medium.jpg" border="0" width="456" height="286" /></a></p><p><a href="http://www.emanuelblagonic.com/" target="_blank"><img src="http://pic.yupoo.com/sunnnny/49949633e6d5/medium.jpg" border="0" width="456" height="286" /></a></p><p>栅格系统在现在的网页设计中应用越来越多，从网络上搜罗了一篇关于栅格系统应用的文章：<a href="http://www.yeeyan.com/articles/view/snlchina/3570" target="_blank"><span style="color: #ffa500">30个最顶尖的基于栅格系统的博客网站设计</span></a>。</p><p><strong>栅格系统的设计原理及应用</strong><br />那么如何设计一个栅格系统？接下来我们将通过实例，详细的介绍一下网页栅格系统的原理与应用：</p><p><img src="http://pic.yupoo.com/sunnnny/32848633e6d5/medium.jpg" border="0" width="335" height="388" /></p><p>在网页设计中，我们把宽度为&ldquo;W&rdquo;的页面分割成n个网格单元&ldquo;a&rdquo;，每个单元与单元之间的间隙设为&ldquo;i&rdquo;,此时我们把&ldquo;a+i&rdquo;定义&ldquo;A&rdquo;。他们之间的关系如下：<br />W =（a&times;n）+（n-1）i<br />由于a+i=A，<br />可得：<strong>(A&times;n) - i = W</strong><br />这个公式表述了网页的布局与网页&ldquo;背后&rdquo;的栅格系统之间的某种关系。我们拿yahoo作例，来看一下栅格系统的应用：</p><p><img src="http://pic.yupoo.com/sunnnny/94888633e6d5/medium.jpg" border="0" width="454" height="356" /></p><p>yahoo的网站页面宽度为W=950px，每个区块与区块的间隔为i=10px；如果应用上面的公式，可以推出A=40px，既yahoo首页横向版式设计采用的栅格系统为：<br /><strong>（40&times;n）- 10 = W</strong><br />下面我们列出当n等于不同数值时W变化的数值表格 ：</p><p><img src="http://pic.yupoo.com/sunnnny/51352633e6d5/medium.jpg" border="0" width="456" height="286" /></p><p>从表格可以看出：yahoo首页的布局完全是按照栅格系统进行设计的，每个区块的宽度对应的n值分别为：4，11，9。在这里我们看到一个很有意思 的事情：只要保证一个横向维度的各个区块的n值相加等于24，则即可保证页面的宽度一定是950px。然而，950px的宽度也恰好就是当n=24的时 候，W的宽度值。由此我们得出以下的应用模式：</p><p><img src="http://pic.yupoo.com/sunnnny/07993633e6d5/medium.jpg" border="0" width="417" height="449" /></p><p>在栅格系统中，设计师根据需要制定不同的版式或者划分区块，他们的依据将是上面的那张对应表进行设计。这样，一个栅格系统的应用就从此开始了。我们 看到，使用栅格系统的网页设计，非常的有条理性；看上去也很舒服。最重要的是，它给整个网站的页面结构定义了一个标准。对于视觉设计师来说，他们不用再为 设计一个网站每个页面都要想一个宽度或高度而烦恼了。对于前端开发工程师来说，页面的布局设计将完全是规范的和可重用的，这将大大节约了开发成本。对于内 容编辑或广告销售来说，所有的广告都是规则的，通用的，他们再也不用做出一套N张不同尺寸的广告图了&hellip;&hellip;</p><p>当然只要你愿意，我们可以衍生出任何一种栅格系统，只要改变A和i的值，这个根据网站的实际情况来制定。那么如何选择合适栅格系统，主要通过&ldquo;构成 要素与程序、限制与选择、构成要素的比例、组合、虚空间与组合、四边联系与轴的联系、三的法则、圆与构成、水平构成这些设计元素规划，来实现比例和谐的平 面设计&rdquo;。比较深奥，我们在这里就不详细阐述了。</p><p>呵呵，说了一堆栅格系统的优点。大家可能会问：难道栅格系统真的是完美的么？答案是否定的：对于内容信息不确定导致高度不确定的页面，在高度层面上就无法做到栅格了。当然，具体的情况还需具体的分析与解决，这就需要设计师们在实际的应用中不断的总结经验，不断实践了。</p><br/>Tags - <a href="http://ourseoplan.com/tags/%25E8%25A7%2586%25E8%25A7%2589%25E8%25AE%25BE%25E8%25AE%25A1/" rel="tag">视觉设计</a> , <a href="http://ourseoplan.com/tags/%25E6%25A0%2585%25E6%25A0%25BC%25E7%25B3%25BB%25E7%25BB%259F/" rel="tag">栅格系统</a>
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<link>http://ourseoplan.com/gugeflash/</link>
<title><![CDATA[谷歌flash赏析，搜索的价值]]></title> 
<author>sunlight &lt;chuang.xiang@163.com&gt;</author>
<category><![CDATA[Google趋势研究]]></category>
<pubDate>Wed, 08 Oct 2008 05:26:23 +0000</pubDate> 
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<description>
<![CDATA[ 
	下面摘自谷歌黑板报：<br/><br/>天街小雨润如酥，草色遥看近却无。今天就是这样一个日子，春意盎然，生机勃勃。<br/><br/>在这个耕耘的季节，Google 取名“谷歌”。以谷为歌，是播种与期待之歌，亦是收获与欢愉之歌。<br/><br/>我们希望，“谷歌” 能为每一个人整合全球信息，让人人能获取，使人人都受益。<br/><br/>欢迎你到 “谷歌” 来，让我们为你搜索，给你收获。<br/><br/>一条条信息就像一株株小草，鲜活而充满生命力，汇聚起来，成一片新绿，无边无际。<br/><br/>我们把每个网站当成一个选民，所有搜索结果的排名完全由这些选民相互 “投票” 公正决定。因为我们相信，信息面前，人人平等，只有真正在网络上被大家公选、信赖的信息才是有价值的。<br/><br/>我们更期望，一旦你到“谷歌”来，就可以迅速找到所需的信息，然后离开，去做自己想做的事情。我们以心血为你争取时间，并为你不断寻找更多获取信息的方式。<br/><br/>我们曾经设想，把庞大的服务器群放在一艘船上，让淙淙流水发动能源，带动信息的整合。这乍看起来风光无限的浪漫图景，诉说着我们对理想不舍昼夜的追求。<br/><br/>今天我们所整合的，只是无穷信息的一小部分。我们要做的，是汇天下信息，予天下人。信息还有许多, 我们要做的也就更多。<br/><br/>此处包含一个多媒体文件，请用网页方式查看。<br/><br/><br/><br/><br/>Tags - <a href="http://ourseoplan.com/tags/%25E8%25B0%25B7%25E6%25AD%258Cflash/" rel="tag">谷歌flash</a>
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<link>http://ourseoplan.com/post/78/</link>
<title><![CDATA[子曰：“不患无位，患所以立....]]></title> 
<author>sunlight &lt;chuang.xiang@163.com&gt;</author>
<category><![CDATA[Sunlight手记]]></category>
<pubDate>Tue, 07 Oct 2008 06:29:01 +0000</pubDate> 
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<description>
<![CDATA[ 
	【原文】 子曰：“不患无位，患所以立；不患莫己知，求为可知也。” <br/><br/>【译文】 孔子说：“不怕没有官位，就怕自己没有学到赖以站得住脚的东西。不怕没有人知道自己，只求自己成为有真才实学值得为人们知道的人。”<br/><br/>【评析】 这是孔子对自己和自己的学生经常谈论的问题，是他立身处世的基本态度。孔子并非不想成名成家，并非不想身居要职，而是希望他的学生必须首先立足于自身的学问、修养、才能的培养，具备足以胜任官职的各方面素质。这种思路是可取的。<br/><br/>Tags - <a href="http://ourseoplan.com/tags/%25E4%25B8%258D%25E6%2582%25A3%25E6%2597%25A0%25E4%25BD%258D/" rel="tag">不患无位</a> , <a href="http://ourseoplan.com/tags/%25E6%2582%25A3%25E6%2589%2580%25E4%25BB%25A5%25E7%25AB%258B/" rel="tag">患所以立</a>
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</item><item>
<link>http://ourseoplan.com/hospitalmarketing/</link>
<title><![CDATA[医院网络营销]]></title> 
<author>sunlight &lt;chuang.xiang@163.com&gt;</author>
<category><![CDATA[医院营销]]></category>
<pubDate>Mon, 06 Oct 2008 02:41:03 +0000</pubDate> 
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<![CDATA[ 
	&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 医院网络营销是一个将网络营销技术、医院服务体系和医院现有资源相结合，而建立的系统的营销体系。<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 医院网络营销就是以互联网为载体，应用先进的网络营销策略和专业的网络营销技术，把医院的特色疗法、优秀专家、专业设备，通过网络加以宣传，利用网络和病患及其家属建立初步的沟通和服务，树立良好的医院品牌，增进广大患者对医院或专业科室的了解，认可医院或专业科室的治疗手段，进而达到增加来院就诊人数，提高医院效益，更好的为患者解除病痛折磨而服务的目的。 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;医院网络营销是以吸引病患为中心，以赢得市场为目标，围绕医院网络资源开展的系统化的营销工程，需要将网络优化的核心技术与市场运作的先进模式相结合，最终将网络的虚拟资源转化为真正的市场占有，从而达到提升医院品牌，改进医院服务，最终增加医院利润的目的。<br/><br/>&nbsp;&nbsp;营销型网站的价值是让目标病患看到这个网站，通过网络获取有价值的信息，或者说让目标病患获取我们所期望传递的信息！ <br/>Tags - <a href="http://ourseoplan.com/tags/%25E5%258C%25BB%25E9%2599%25A2%25E7%25BD%2591%25E7%25BB%259C%25E8%2590%25A5%25E9%2594%2580/" rel="tag">医院网络营销</a>
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</item><item>
<link>http://ourseoplan.com/post/76/</link>
<title><![CDATA[PR是什么？PageRank 技术]]></title> 
<author>sunlight &lt;chuang.xiang@163.com&gt;</author>
<category><![CDATA[SEO基础]]></category>
<pubDate>Mon, 29 Sep 2008 00:59:04 +0000</pubDate> 
<guid>http://ourseoplan.com/post/76/</guid> 
<description>
<![CDATA[ 
	Google 技术<br/><br/>Google 秉持着开发“完美的搜索引擎”的信念，在业界独树一帜。所谓完美的搜索引擎，就如公司创始人之一 Larry Page 所定义的那样，可以“确解用户之意，切返用户之需”。为了实现这一目标，Google 坚持不懈地追求创新，而不受现有模型的限制。因此，Google 开发了自己的服务基础结构和具有突破性的 PageRank™ 技术，使得搜索方式发生了根本性变化。<br/><br/>Google 的开发人员从一开始就意识到：要以最快的速度提供最精确的搜索结果，则需要一种全新的服务器设置。大多数的搜索引擎依靠少量大型服务器，这样，在访问高峰期速度就会减慢，而 Google 却利用相互链接的 PC 来快速查找每个搜索的答案。 这一创新技术成功地缩短了响应时间，提高了可扩展性，并降低了成本。这也是其他公司一直在效仿的技术。与此同时，Google 从未停止过对其后端技术的改进，以使其技术效率更高。<br/><br/>Google 搜索技术所依托的软件可以同时进行一系列的运算，且只需片刻即可完成所有运算。而传统的搜索引擎在很大程度上取决于文字在网页上出现的频率。Google 使用 PageRank™ 技术检查整个网络链接结构，并确定哪些网页重要性最高。然后进行超文本匹配分析，以确定哪些网页与正在执行的特定搜索相关。在综合考虑整体重要性以及与特定查询的相关性之后，Google 可以将最相关最可靠的搜索结果放在首位。<br/><br/>PageRank 技术：通过对由超过 50,000 万个变量和 20 亿个词汇组成的方程进行计算，PageRank 能够对网页的重要性做出客观的评价。PageRank 并不计算直接链接的数量，而是将从网页 A 指向网页 B 的链接解释为由网页 A 对网页 B 所投的一票。这样，PageRank 会根据网页 B 所收到的投票数量来评估该页的重要性。<br/><br/>此外，PageRank 还会评估每个投票网页的重要性，因为某些网页的投票被认为具有较高的价值，这样，它所链接的网页就能获得较高的价值。重要网页获得的 PageRank（网页排名）较高，从而显示在搜索结果的顶部。Google 技术使用网上反馈的综合信息来确定某个网页的重要性。搜索结果没有人工干预或操纵，这也是为什么 Google 会成为一个广受用户信赖、不受付费排名影响且公正客观的信息来源。 <br/><br/>超文本匹配分析：Google 的搜索引擎同时也分析网页内容。然而，Google 的技术并不采用单纯扫描基于网页的文本（网站发布商可以通过元标记控制这类文本）的方式，而是分析网页的全部内容以及字体、分区及每个文字精确位置等因素。Google 同时还会分析相邻网页的内容，以确保返回与用户查询最相关的结果。 <br/>Google 的创新并不限于台式机。 为了确保通过便携式设备访问网络的用户能够快速获得精确的搜索结果，Google 还率先推出了业界第一款无线搜索技术，以便将 HTML 即时转换为针对 WAP、i-mode、J-SKY 和 EZWeb 优化的格式。<br/><br/><br/>--------------------------------------------------------------------------------<br/>Google 查询的全过程 <br/>--------------------------------------------------------------------------------<br/><br/>Google 查询的全过程通常不超过半秒时间，但在这短短的时间内需要完成多个步骤，然后才能将搜索结果交付给搜索信息的用户。<br/><br/> <a href="http://ourseoplan.com/attachment.php?fid=36" target="_blank"><img src="http://ourseoplan.com/attachment.php?fid=36" class="insertimage" alt="点击在新窗口中浏览此图片" title="点击在新窗口中浏览此图片" border="0"/></a><br/><br/> <br/><br/>Tags - <a href="http://ourseoplan.com/tags/pr/" rel="tag">pr</a> , <a href="http://ourseoplan.com/tags/pr%25E6%2598%25AF%25E4%25BB%2580%25E4%25B9%2588%25EF%25BC%259F/" rel="tag">pr是什么？</a>
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</item><item>
<link>http://ourseoplan.com/post/75/</link>
<title><![CDATA[PV、IP、UV是什么？]]></title> 
<author>sunlight &lt;chuang.xiang@163.com&gt;</author>
<category><![CDATA[SEO基础]]></category>
<pubDate>Mon, 29 Sep 2008 00:56:51 +0000</pubDate> 
<guid>http://ourseoplan.com/post/75/</guid> 
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<![CDATA[ 
	PV是page view的简写。PV是指页面刷新的次数，每一次页面刷新，就算做一次pv流量。 <br/>PV高一定代表来访者多吗？ <br/>解答：不一定如此，一般来说，PV与来访者的数量成正比，但是PV并不直接决定页面的真实来访者数量，例如，同一个来访者通过不断的刷新页面，也可以制造出非常高的PV。 <br/><br/>什么是IP： <br/><br/>IP是国际互联网协议(Internet Protocol)的简称，是通过网络间信息地址定位具体计算机的方式之一。 <br/><br/>统计独立IP的主要作用是什么？ <br/>独立IP表示，拥有特定唯一IP地址的计算机访问您的网站的次数，因为这种统计方式比较容易实现，具有较高的真实性，所以成为大多数机构衡量网站流量的重要指标。 <br/><br/>什么是UV： <br/>UV是unique visitor的简写，是指独立用户。 <br/>什么是独立用户？它和IP的概念有什么区别？ <br/>解 答：ip在这里是指，公用的广域网传输协议族（Tcp/Ip）为每一台处在因特网上的计算机（可以是个人电脑、服务器以及其他兼容广域网传输协议族规定的 接入设备）都定义了四个段落（例如：192.168.0.255形式，有时会加入第五段落端口号作为描述信息，端口号是介于1-65535之间的数字）共 32位长度二进制代码的标识，叫IP协议地址，简称ip地址，俗称ip，它是一个一台连接着广域网的计算机区别于其他机器的标识，一般情况下，它在同一级 别的网络（例如某个局域网、社区网、教学楼网或者INTERNET）范围内是唯一的。 <br/><br/>独立用户是指不同的、通过互联网访问、浏览这个网页的自然人。 <br/>比 如，在一台电脑上，哥哥打开了微软的官方主页，注册了一个会员。弟弟一会儿也看了看，注册了另一个会员。由于兄弟两个使用的是相同的计算机，那么他们的 ip是一样的，微软的官方计数器记录到一个ip登陆的信息。但是，具有统计功能的统计系统，可以根据其他条件判断出实际使用的用户数量，返回给网站建设者 真实、可信和准确的信息。比如通过注册的用户，甚至可以区分出网吧、机房等共享一个ip地址的不同计算机。 <br/><br/>使用独立用户作为统计量有什么好处？它比ip更加准确吗？ <br/>解答：ip是一个反映网络虚拟地址对象的概念，独立用户是一个反映实际使用者的概念，每个独立用户相对于每个ip，更加准确地对应一个实际的浏览者。使用独立用户作为统计量，可以更加准确的了解单位时间内实际上有多少个反问者来到了相应的页面. <br/><br/>什么是IP： <br/><br/>IP是国际互联网协议(Internet Protocol)的简称，是通过网络间信息地址定位具体计算机的方式之一。 <br/><br/>统计独立IP的主要作用是什么？ <br/>独立IP表示，拥有特定唯一IP地址的计算机访问您的网站的次数，因为这种统计方式比较容易实现，具有较高的真实性，所以成为大多数机构衡量网站流量的重要指标。 <br/><br/>什么是UV： <br/>UV是unique visitor的简写，是指独立用户。 <br/>什么是独立用户？它和IP的概念有什么区别？ <br/>解答：ip在这里是指，公用的广域网传输协议族（Tcp/Ip）为每一台处在因特网上的计算机（可以是个人电脑、服务器以及其他兼容广域网传输协议族规定的接入设备）都定义了四个段落（例如：192.168.0.255形式，有时会加入第五段落端口号作为描述信息，端口号是介于1-65535之间的数字）共 32位长度二进制代码的标识，叫IP协议地址，简称ip地址，俗称ip，它是一个一台连接着广域网的计算机区别于其他机器的标识，一般情况下，它在同一级别的网络（例如某个局域网、社区网、教学楼网或者INTERNET）范围内是唯一的。 <br/><br/>独立用户是指不同的、通过互联网访问、浏览这个网页的自然人。 <br/>比如，在一台电脑上，哥哥打开了微软的官方主页，注册了一个会员。弟弟一会儿也看了看，注册了另一个会员。由于兄弟两个使用的是相同的计算机，那么他们的 ip是一样的，微软的官方计数器记录到一个ip登陆的信息。但是，具有统计功能的统计系统，可以根据其他条件判断出实际使用的用户数量，返回给网站建设者真实、可信和准确的信息。比如通过注册的用户，甚至可以区分出网吧、机房等共享一个ip地址的不同计算机。 <br/><br/>使用独立用户作为统计量有什么好处？它比ip更加准确吗？ <br/>解答：ip是一个反映网络虚拟地址对象的概念，独立用户是一个反映实际使用者的概念，每个独立用户相对于每个ip，更加准确地对应一个实际的浏览者。使用独立用户作为统计量，可以更加准确的了解单位时间内实际上有多少个反问者来到了相应的页面. <br/><br/><br/>Tags - <a href="http://ourseoplan.com/tags/pv/" rel="tag">pv</a> , <a href="http://ourseoplan.com/tags/ip/" rel="tag">ip</a> , <a href="http://ourseoplan.com/tags/uv/" rel="tag">uv</a>
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<title><![CDATA[今天google pr更新，希望大家的网站都全面开花]]></title> 
<author>sunlight &lt;chuang.xiang@163.com&gt;</author>
<category><![CDATA[医院营销]]></category>
<pubDate>Sat, 27 Sep 2008 05:31:41 +0000</pubDate> 
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<![CDATA[ 
	今天google pr更新，希望大家的网站都全面开花<br/><br/>我的手里几个网站都增加了，很开心。<br/>Tags - <a href="http://ourseoplan.com/tags/pr%25E6%259B%25B4%25E6%2596%25B0/" rel="tag">pr更新</a>
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<title><![CDATA[医院网络营销人被感动了，患者口碑才是真]]></title> 
<author>sunlight &lt;chuang.xiang@163.com&gt;</author>
<category><![CDATA[医院营销]]></category>
<pubDate>Sat, 27 Sep 2008 05:29:11 +0000</pubDate> 
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<![CDATA[ 
	地点：石家庄长城医院会议室<br/>人物：心肌病专家王仁平，吕志信，广大的患者。<br/><br/>主题：健康的心，快乐人生<br/><br/>内容：心脏日，医院联谊会<br/><br/>感动理由：患者的切身说法。<br/><a href="http://ourseoplan.com/attachment.php?fid=35" target="_blank"><img src="http://ourseoplan.com/attachment.php?fid=35" class="insertimage" alt="点击在新窗口中浏览此图片" title="点击在新窗口中浏览此图片" border="0"/></a><br/><br/><br/>Tags - <a href="http://ourseoplan.com/tags/%25E6%2582%25A3%25E8%2580%2585%25E5%258F%25A3%25E7%25A2%2591/" rel="tag">患者口碑</a>
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